Avgående distriktsidrottschefen Rickard Strandberg trivs bäst i idrottens miljöer. Och på Visingsö.
Rickard Strandberg lämnar efter nio år som distriktsidrottschef
Efter nio år som chef för RF-SISU Småland (tidigare Smålandsidrotten) går Rickard Strandberg till nya utmaningar inom idrottsrörelsen. Det är läge att blicka bakåt, men även framåt.
– Jag vill påstå att vi stärkt rollen som företrädare för idrotten. Det är en sak jag är stolt över, säger Rickard.
Sidan uppdaterades: 13 februari 2025
Visingsö är Rickard Strandbergs absoluta hemmaplan. På den historiskt välkända ön mitt i Vättern växte han upp i en mycket idrottsintresserad familj. I ett samtal med Rickard märks att ön fortfarande är centralpunkten – han bor exempelvis ett stenkast från idrottsplatsen Brahevallen. Ofta ger han exempel från vad ön betytt, och betyder, för honom och hans levnadsbana.
– Båda mina föräldrar var engagerade i civilsamhället och idrotten. Redan tidigt kom jag med i min moderklubb Visingsö AIS som aktiv, men redan som tolvåring ledare i bordtennissektionen. Det var viktigt, sett i backspegeln, för då fick jag ett förtroende att ha nyckel till skolan, där jag själv var elev, för att kunna bedriva bordtennisverksamhet.
Pappa Bernt hade många roller i föreningen och var tidigt en ledarförebild. Men även de speciella förutsättningarna att bo och växa upp på landsbygden menar Rickard har präglat hans engagemang.
– Är man uppvuxen på landet, på en ö, så kommer ingen och fixar saker. Man får ta tag i´et. Det har format mig, tillsammans med att jag haft förmånen att ha goda, inspirerande ledare som förebilder runt omkring mig.
Under en period bodde familjen bokstavligen på ungdomsvårdsskolan Stigby, där Bernt var rektor.
– I ett socialt perspektiv har det präglat både mig och mina bröder.
Rickards väg genom livet blev alltså idrott. Ideellt engagemang i Visingsö AIS (VAIS), Smålands Fotbollförbund, Svenska Fotbollförbundet, Jönköpings Södra... Listan kan göras lång. Yrkesvalen har därför varit enkla. Förutom nio år som distriktsidrottschef jobbade han tidigare både som idrottskonsulent och verksamhetsledare på dåvarande Smålandsidrotten.
Största möjliga effekt med minsta möjliga insats.
2016 tog Rickard över ledartröjan från Cicki Eriksson, efter en utflykt som biträdande institutionschef på just nämnda Stigby. På Visingsö.
– Cicki lärde mig mycket. Hennes återkommande citat ”största möjliga effekt med minsta möjliga insats” har jag och vi dagligen burit med oss. Det är en typiskt småländsk ledstjärna kanske? RF-SISU Småland finansieras av skattepengar och vi finns till för föreningar och förbund och för att underlätta för ideella idrottsledare. Det är vårt uppdrag, säger Rickard allvarligt.
När vi tittar i backspegeln betonar Rickard ett par saker som varit extra betydelsfulla.
– RF-SISU Småland ska finnas och verka lokalt, i varje småländsk kommun, med närhet till alla 1 700 idrottsföreningar i distriktet. Inledningsvis tog jag initiativet till att stärka organisationen med det tydliga syftet. Då, och under hela resan faktiskt, har jag haft ett väldigt bra stöd av RF-SISU Smålands styrelse. Ett prestigelöst och bra samarbete.
För tio år sedan beslutade Riksidrottsförbundet (RF) att samla sig kring begreppet Strategi 2025. En tydlig markering hur den samlade idrottsrörelsen bör utvecklas i ett föränderligt samhälle.
– När jag började hade RF beslutat om Strategi 2025 och ett antal utvecklingsresor vilket har varit en tydlig hjälp till oss alla i jobbet med föreningar och förbund. Det var ett stort kliv framåt för att vi ska jobba någorlunda likvärdigt i landet. Att man pekade ut några områden, jämställdhet, mångfald, inkludering och den moderna föreningen... Utifrån det tycker jag det är jättebra att man gör något likande inför 2035.
– I verksamheten har vi haft flera satsningar för att få fler att vilja idrotta och vara en del av idrottsrörelsen. Idrottsklivet nu senast och tidigare satsningar på idrott för äldre och rörelsesatsning i skolan. Vi vill att så många av oss som möjligt ska vara med i en idrottsförening! Det är ju fokus för oss alla.
Ett gott lagspel
”Alla” och ”tillsammans” är frekventa ord när Rickard Strandberg beskriver sin roll som ledare.
– Tillit och tilltro till att människor och medarbetare gör sitt bästa. Men besläktat med tillit är kravställan. Vi har en gemensam planering och målbild hur vi ska ta oss framåt. Som ledare måste kunna släppa taget om detaljerna.
– Ha ett gott lagspel. Oavsett roll fyller man en viktig funktion.
Den ideella idrottsföreningen är den absoluta basen i den svenska idrotten. De egna erfarenheterna från föreningar och förbund har skapat en stor förståelse för idrottens utmaningar.
– Oavsett inriktningar och satsningar får vi inte glömma att varje enskild förening sliter med samma frågor som man alltid gjort. Rekrytera ideella ledare, ha en vettig anläggning att idrotta på, ha en god ekonomi.
2017 startade Idrottsservice Småland AB, RF-SISU Smålands helägda bolag som främst säljer ekonomitjänster till föreningar och förbund.
– En klok satsning har det visat sig. Vi ser ju att det frigör tid för styrelser till annan verksamhet.
Även RF-SISU Smålands roll som företrädare för den samlade idrotten i ett av Sveriges största idrottsdistrikt har medvetet stärkts.
– Vi har tydligt växlat upp företrädarrollen och vårt intressepolitiska arbete. Vi har fler medarbetare, och styrelsen, som är involverade i kontakter med kommunerna, vilket gör att vi är mycket starkare där idag. En tätare kontakt och en god dialog är helt avgörande för ett fortsatt starkt stöd till idrotten lokalt. Det är en sak jag är stolt över, säger Rickard.
Nya utmaningar väntar
Nu väntar nya utmaningar för Rickard Strandberg. Från och med februari är han chef för distriktsledning på Riksidrottsförbundet, alltså arbetsgivarföreträdare för 19 distriktsidrottschefer.
– Jag har jobbat totalt 19 år för småländsk idrott. När den här möjligheten dök upp var den så spännande, samtidigt som jag vill fortsätta jobba inom Riksidrottsförbundet och ha ett nationellt perspektiv.
Rickards tjänst är placerad på Idrottens hus i Stockholm, men nån flytt till huvudstaden är inte aktuell.
– Jag kommer vara frekvent i Stockholm, men en hel del av arbetet kommer jag att klara på distans, det vill säga hemifrån eller i ett rum på VAIS kansli, ler Rickard.
Visingsö igen.
Den betydelse idrottsrörelsen har för det demokratiska samhället är fantastisk och är fortsatt oerhört viktig för att vi ska ha ett gott samhälle.
Under våren rekryteras en ny distriktsidrottschef och Rickard Strandberg är övertygad om att idrotten i Småland i framtiden kommer att vara stark och betydelsefull i samhället.
– RF-SISU Småland står starkt både personellt och ekonomiskt, men liksom övriga samhället har vi stora utmaningar med inkludering och mångfald och utanförskapet är hemskt bland vissa grupper. Ökade kostnader för föreningar och familjer. Det är spännande hur idrottsrörelsen ska förhålla sig till ökad privatisering och kommersialisering. Vilken plats hittar idrotten i detta?
Idrottsrörelsen som en viktig part i det demokratiska samhället är en annan stor och avgörande framtidsfråga.
– Idrottsrörelsen är en oerhört stor aktör med kanske tre miljoner medlemmar… Den betydelse vi har för det demokratiska samhället är fantastisk och är fortsatt oerhört viktig för att vi ska ha ett gott samhälle. Idrotten har en fantastiskt viktig uppgift. Det är bara att hoppas att så många politiker som möjligt, på alla nivåer, inser det, avslutar Rickard.
Ett bra slutord.
Karin Carlsson tf. distriktsidrottschef
Rekrytering av ny distriktsdrottschef pågår. Sista ansökningsdag är 27 januari. I avvaktan på att en ordinarie chef är på plats är Karin Carlsson tillförordnad distriktsidrottschef från 20 januari.
– Att gå in i rollen som tillförordnad distriktsidrottschef känns väldigt hedrande och spännande. Vi är inne i ett intressant skede inom idrottsrörelsen där viktiga beslut kring kommande strategi, trygg idrott, ekonomiska stöd med mera kommer att tas på Riksidrottsmötet i maj i Göteborg, säger Karin.
Karin är sedan åtta år verksamhetschef på RF-SISU Småland, tidigare även idrottskonsulent, och kan därmed organisationen och uppdraget mycket väl.
– Jag ser fram emot att tillsammans med förtroendevalda och medarbetare fortsätta vårt arbete med att vara det bästa stödet vi kan för våra idrottsföreningar och förbund.
Sidan publicerades: 17 januari 2025
Rickards tre höjdare
Det händer mycket under nio år. Rickard Strandberg har plockat fram tre höjdpunkter från sina år som distriktsidrottschef.
Lokal närvaro
RF-SISU Småland har en samsyn på att ha tydlig lokal närvaro i alla kommuner, att vi jobbar med idrottsföreningar och förbund och har en god dialog med Smålands 33 kommuner och tre regioner. Allt för föreningsidrottens bästa.
Pandemin 2020–2021
Pandemin var verkligen ingen höjdare egentligen, snarare tvärtom. Liksom hela samhället tvingades vi totalt ställa om vår verksamhet och fokusera på helt andra saker. Ett konkret exempel: Att en fredagseftermiddag ha ett digitalt möte med hundratals föreningsledare i Kronoberg, tillsammans med en smittskyddsläkare, för att diskutera nya restriktioner. Det var utmanande, men jag upplever att idrotten var lyhörd och ställde om, och inte in, på ett mycket ansvarfullt sätt, både nationellt och i Småland.
Riksidrottsmötet i Jönköping 2019
Riksidrottsmötet i Jönköping 2019. Stämman i sig, men även förberedelser med styrelse och samtliga medarbetare i Småland, samt värdefulla fördjupade relationer med Jönköpings kommun.